1、完成公司下達(dá)業(yè)績(jī)目標(biāo)

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃，客戶(hù)目標(biāo)分解

　　3、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略安排，制定本市場(chǎng)銷(xiāo)售方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織并實(shí)施

　　4、根據(jù)市場(chǎng)情況確定區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及區(qū)域產(chǎn)品定價(jià)

　　5、空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)商管理

　　6、組織并實(shí)施區(qū)域產(chǎn)品推廣，重點(diǎn)客戶(hù)維護(hù)管理

　　7、系統(tǒng)大單對(duì)接、團(tuán)購(gòu)客戶(hù)開(kāi)發(fā)跟蹤維護(hù)管理、特殊渠道開(kāi)發(fā)維護(hù)

　　8、完成區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)，渠道建設(shè)

　　9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、日常工作管理