區(qū)域經理是指擁有營銷經驗能力;或擁有成熟營銷團隊;或擁有成熟地方、領域市場資源的個人或企業(yè)。區(qū)域經理負責公司在每一個區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當?shù)劁N售代表，向市場經理匯報。

崗位職責

　　1.根據銷售部經理制定的銷售計劃，全面具體地負責管理指定地區(qū)的銷售工作;

　　2.掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據市場變化情況，提出具體的區(qū)域營銷計劃方案，以及具體營銷工作流程和細則;

　　3.負責所轄區(qū)域經銷商的管理，與該地區(qū)主要經銷商建立長期、穩(wěn)定的合作關系，并負責該地區(qū)空白市場的開發(fā)工作;

　　4.重點負責所轄地區(qū)的市場調研與分析預測工作;

　　5.負責對所轄區(qū)域業(yè)務員的管理，負責對業(yè)務代表的業(yè)務培訓、績效考核和監(jiān)督、檢查，并根據對業(yè)代和其他營銷資源進行動態(tài)優(yōu)化分配;

　　6.負責所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調、處理;

　　7.負責協(xié)調公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點的矛盾沖突，靈活運用公司營銷和價格政策;

　　8.完成銷售部經理交辦的其它臨時性任務。

直接責任

　　1.接受顧客吃請：

　　2.完不成銷售任務：

　　3.各種計劃目標沒有如期完成;

　　4.市場調查失真;

　　5.泄露公司機密;

　　6.有違反公司規(guī)章制度的行為。

領導責任

　　1.下屬與顧客發(fā)生爭吵;

　　2.下屬人員素質較低，情緒低下;

　　3.售后服務不力，造成顧客投訴;

　　4.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準則的現(xiàn)象;

　　5.工作計劃未能如期完成。

職權范圍

　　1.對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權和獎懲建議;

　　2.對銷售費用的使用有建議調整權;

　　3.對銷售渠道有決定權;

　　4.對不符合產品質量標準的產品有拒絕權;

　　5.對產品的定價有建議權;

　　6.對公司的營銷工作有指揮權;

　　7.對下司有指揮權、批評權、人事任免建議權;

　　8.對銷售獎金有分配權;

　　9.本職規(guī)定的其它權力。