五、索賠類別

序

號
類 別
損失金額

（元）
索賠比例 (%)
索 賠

最高限額

（元）
備 注

主 要

責任者
部門主要領(lǐng)導
相關(guān)人員


單件報廢


/
/
/



批量性報廢
＜元



//


≥元






返

工

返

修
單件
/

/
/
/
因供方質(zhì)量問題引起的返工返修索賠比例%

批量
＜元




≥元

外

部

損

失

本

公

司

責

任
＜元



/
根據(jù)損失影響程度的大小









≥元













供

方

責

任

供方
本公司相關(guān)人員
對供方一罰十
根據(jù)損失影響程度的大小

六、索賠

．每月日前財務(wù)價格部根據(jù)上月各部門上報的內(nèi)外損失情況進行匯總統(tǒng)計，列出詳細的損失明細報表報質(zhì)量管理委員會工作小組。

．質(zhì)量管理委員會工作小組接到內(nèi)外損失明細報表后及時組織有關(guān)部門及人員對內(nèi)外損失情況進行分析，同判定并進行責任分解，按上述索賠規(guī)定列出詳細的索賠清單（索賠理由、人員、金額）報質(zhì)量管理委員會討論，主任審核批準后執(zhí)行；向供方索賠的由財務(wù)價格部執(zhí)行，向本公司員工索賠的由組織人事部執(zhí)行（在每月工資中扣罰）。

七、相關(guān)規(guī)定

（一）對生產(chǎn)過程中連續(xù)失職行為的加重處罰

．同一操作者在一個月內(nèi)重復發(fā)生同類質(zhì)量問題二次以上，責任操作者按質(zhì)量損失的%索賠；當月內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上同樣問題，責任操作者按質(zhì)量損失的%索賠，同時作下崗處理。

．內(nèi)部生產(chǎn)過程中造成的質(zhì)量故障，原則上由本工序進行返修，否則由生產(chǎn)制造部安排返修，同時按.倍返修費用計價。因未及時返工返修而耽誤按時交貨或入庫的，除按本規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量損失索賠外，再對責任者追加扣罰元；如返工返修后仍再出現(xiàn)質(zhì)量損失，責任操作者按質(zhì)量損失的%扣罰，車間負責人按質(zhì)量損失的%扣罰。

（二）對不合格品轉(zhuǎn)序和出廠的處罰

未按規(guī)定對不合格品進行管理，駛合格品流入下道的：

．相關(guān)人員如：倉庫保管員未按規(guī)定對不合格品作隔離而導致不合格品轉(zhuǎn)序或出廠的，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人；發(fā)生二次，對責任者罰款元，并作下崗處理。

．車間操作者擅自將不合格品進行裝配，發(fā)生一次，對責任者罰款元；發(fā)生二次，罰款元，并作下崗處理；車間負責人擅自決定使用不合格品的，發(fā)現(xiàn)一次罰款元，并予以降職或免職處理。

．成品未經(jīng)檢驗合格就交付放行的，發(fā)生一次對責任者罰款元，并視情節(jié)輕重予以其他行政處理（如下崗、待崗等）。，