公司管理規(guī)章制度范本
　　、房屋保修等售后服務工作，無正當理由，在安排時間內無結果的，出現次罰款元。若造成用戶上訪或投訴情況屬實的，每出現次罰款元。
　　、辦理建設手續(xù)或現場協調工作，無正當理由，未在規(guī)定時間內完成的，出現次罰款元。
　　、施工中監(jiān)理人員應該現場旁站而未進行旁站，駐工地代表未進行督促檢查和處理的，出現次罰款元。
　　、施工單位施工過程中未按要求進行施工，駐工地代表未發(fā)現或發(fā)現未做處理的，出現次罰款元。
　　、監(jiān)理資料、現場有關技術資料簽證、整理不及時，駐工地代表未督促檢查和處理的，出現次罰款元。
　　、施工前甲方應對地下管線等作書面技術交底，未做書面交底或交底有錯誤的，出現次罰款元。造成事故的，除按有關規(guī)定處理外，由相關責任人承擔經濟賠償責任。
　　、商品房銷售核算房屋預售面積大于或小于%，使用戶投訴或上訪的，一律按《商品房銷售管理辦法》，由相關責任人承擔一切責任，賠償所有損失。
　　、房款結算有誤的，一律由相關責任人賠償差價損失。
　　、商品房出現重復銷售、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入，引起客戶爭議的，出現次扣罰責任人%的終獎金。
　　、辦理按揭貸款時，如因收件填寫、檢查、辦證等延誤放款，影響公司業(yè)務運行的，所貸款額不記入銷售業(yè)績，視情節(jié)輕重扣發(fā)責任人部分效益工資及部分終獎金。
　　、未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的，出現次罰款元。構成犯罪的，追究法律責任。
　　、未嚴格審核會計原始資料，對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的，由責任人承擔%的損失。
　　、嚴格控制現金使用范圍，保管好現金，造成現金損失的，由責任人全部承擔賠償責任。
　　、對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的，出現次罰款元。
　　、未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的，出現次罰款元，并有當事人在規(guī)定時間內完成補救措施。情節(jié)嚴重的，追究法律責任。
　　、未按規(guī)定使用公章，導致后果發(fā)生的，出現次罰款元。造成公司經濟損失的，由相關責任人承擔經濟賠償責任。
　　、未按規(guī)定檢查、維護、使用會議中心燈光音響設備，在會議期間造成設備運行不良的，每出現次，罰款元。造成嚴重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責任人部分終獎金。
　　、因關門、關窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責任人等價賠償責任。
　　、未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經衛(wèi)生檢查未達標準的，出現次，所在部門人員各罰款元。會議中心衛(wèi)生管理責任處罰，按照《會議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行。
　�。ǘ�）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經濟損失的，給予有關責任人賠償經濟損失和調離工作崗位或留用察看。
　�。ㄈ�）情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經濟損失的，給予有關責任人賠償經濟損失和免職或辭退。 ，