一、工程師：

　　工程項目管理、工程造價管理、工程力學、工程結(jié)構(gòu)、工程招標與投標、工程項目融資、工程材料房地產(chǎn)投資與評估、建筑法規(guī)、 工程制圖與識圖、工程構(gòu)造與結(jié)構(gòu)、建筑施工及組織設計、模擬工程報價、房地產(chǎn)估價、資產(chǎn)評估、土木工程概論、房地產(chǎn)投資與經(jīng)營等都是工程管理專業(yè)要學習的 課程。這些是整個工程的全過程所要涉及的各個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，缺少了任一環(huán)都會在實際操作中出現(xiàn)盲點。對工程的科學有效的管理如果缺少了這些知識 作為底蘊，則很難“駕馭”一項完整的工程。

　　二、經(jīng)濟師：

　　優(yōu)秀的工程管理者要具有經(jīng)濟頭腦。一個工程耗時多少、成本多少、如何實現(xiàn)成本的最小化和效益的最大化，同時兼顧社會效益，達到環(huán)保、利民等效果。如果不具備會計學、財務管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟、工程經(jīng)濟學、應用統(tǒng)計學、運籌學的知識是寸步難行的。如香港青馬大橋，長度為2.2公里，主跨長度1377米，離海面高62米。其混凝土橋塔高206米，組成吊纜的鋼線總長度達16萬公里，單是橋身結(jié)構(gòu)鋼重量就達5萬噸，超過香港中國銀行和香港匯豐銀行兩座大廈所用的鋼材總量。缺少一項專業(yè)知識的支撐，那是不可能完成這樣高難度的工程的。

　　三、管理者：

　　管理學方面的課程是工程管理的另一只腳，如組織行為學、市場學等。如何與人相處打交道、溝通交流是作為管理者個人魅力的直接體現(xiàn)，既適時的體現(xiàn)出大度靈活，又能堅持自己的原則。

　　畢業(yè)生應具備的知識和能力

　　畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：

　　1.掌握工程管理的基本理論和方法;

　　2.掌握投資經(jīng)濟的基本理論和基本知識;

　　3.熟悉土木工程技術(shù)知識;

　　4.熟悉工程項目建設的方針、政策和法規(guī);

　　5.了解國內(nèi)外工程管理的發(fā)展動態(tài);

　　6.具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。