不作為是消極作為方式表現(xiàn)出來的行政行為。下面是不作為的問題清單，供大家參考。

　　不作為慢作為亂作為問題清單【篇一】

　　(一)理論知識不夠扎實。由于日常過于注重業(yè)務(wù)，大部分干部職工忽視了政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，造成政治理論、法律法規(guī)意識不強。存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不系統(tǒng)、不全面，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)的不透，掌握的不夠好。運用理論指導(dǎo)實踐上意識不夠，學(xué)習(xí)發(fā)生的效果不夠，當大參謀、出大手筆、搞大服務(wù)的能力和水還比較欠缺。

　　(二)理論和實際不夠。部分干部職工對學(xué)習(xí)到的理論知識還不夠熟練地把它運用到實際工作中，還是運用老經(jīng)驗、老辦法去開展工作，導(dǎo)致工作效率提不來。

　　(三)是創(chuàng)新意識還有待提高。個別干部職工滿足于完成日常工作事務(wù)，懶得去思考如何開拓、創(chuàng)新的問題，導(dǎo)致工作上循規(guī)蹈矩，按部就班，一直局限在老方法、老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改進工作方法、優(yōu)化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。

　　不作為指行為人負有實施某種積極行為的特定的法律義務(wù)，并且能夠?qū)嵭卸�不實行的行為。慢作為，是相對于不作為而言的。相關(guān)部門對百姓提出的問題，不是什么也沒做，但做起來有一搭沒一搭，改進起來像烏龜爬，半天沒動一部。

　　不作為慢作為亂作為問題清單【篇二】

　　1.對少數(shù)基層干部存在的怕“多干事多擔(dān)責(zé)、走彎路”的顧慮引導(dǎo)不夠，支持鼓勵不夠。

　　2.對重點工作、重點項目投入的精力多、時間多，對一些基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作投入精力不夠，造成個別基礎(chǔ)性工作推進較慢。

　　3.打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最先一公里”和“最后一公里”工作機制還做得不夠，解決民生問題還存在“應(yīng)急式”、“斷檔式”現(xiàn)象。

　　不作為慢作為亂作為問題清單【篇三】

　　1.了解群眾心聲不夠。聽匯報多，深入基層少，尤其是面對面與群眾交談較少，坐下來接訪較少。

　　2.敢于擔(dān)當不夠。認為政治紀律嚴了，干起事來怕踩紅線、束手束腳，存在畏難情緒。

　　3.存在急功利。把主要精力放在招商引資、項目建設(shè)上，放在重點工作上，而抓農(nóng)村基礎(chǔ)長效工作如三資管理、涉農(nóng)資金整合、園區(qū)污水處理等工作力度不夠。

　　不作為慢作為亂作為問題清單【篇四】

　　1.在適應(yīng)新常態(tài)、對接上級新政策方面，未能很好地將上級政策和南漳縣情實際有機結(jié)合，從而有針對性將中央和省市的方針政策轉(zhuǎn)化為推動南漳經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力。

　　2.深入基層調(diào)查研究不夠，雖然經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，但是在調(diào)研的次數(shù)、時長、深度和廣度上存在欠缺，對基層的情況掌握不夠細、不夠?qū)�、不夠多，存在著重調(diào)查輕研究的現(xiàn)象，沒有將調(diào)研中掌握的實際情況和聽取的意見建議轉(zhuǎn)化為工作的具體措施。

　　3.對一些重點工作、重要部署，抓跟蹤、抓協(xié)調(diào)、抓督辦力度不夠，缺乏一抓到底的狠勁和韌勁，導(dǎo)致有些項目建設(shè)推進緩慢。

　　不作為慢作為亂作為問題清單【篇五】

　　1.為群眾解決實際困難不夠。少數(shù)邊遠貧困村行路、飲水等困難還沒有得到有效解決，群眾反映比較強烈。對群眾來信來訪批辦、轉(zhuǎn)辦、交辦較多，面對面解決問題不夠，導(dǎo)致一些信訪疑難案件沒有得到有效化解。

　　2.抓落實的力度不夠。雖然建立了大督察工作機制，對全縣重點工作、重大項目進行專題督辦、跟蹤督辦，但還缺乏一竿子插到底的精神，導(dǎo)致部分重點項目推進緩慢。

　　3.缺乏科學(xué)的政績觀。加快發(fā)展的心情比較迫切，有急于求成的心理，有時作決策、想問題、辦事情總是希望能夠立竿見影、吹糠見米，打基礎(chǔ)、管長遠的工作做得還不夠。